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事业部总经理、工程负责人陪伴业主交房与验房，现场答疑、解决问题……

7月5日，《每日经济新闻》记者从中梁控股方面了解到，这已成为公司新项目交付过程中的一大特色。相关负责人向记者介绍，公司通过这样一套交房流程，拉近与业主的距离，让业主发现的问题能够得到及时解决。

今年5月，在乐清中梁诚园交房现场，业主们通过“中梁荟生活”系统扫码签到，完成取号并依照次序收房。温州事业部总经理郑猛陪同业主收房，在工程师的指导下，业主对每个房间、每面墙、每个开关插座反复查验，同时房修工程师进场把控及时响应，确保房源顺利完成交付。

记者体验“中梁荟生活”了解到，该系统汇聚工程进展、报修投诉、精彩活动等多个服务板块，操作流程较为顺畅。

中梁控股提供的数据显示，今年1-6月，集团在杭州、重庆、绍兴、大连等城市累计交房74批次，66个项目，房源共计51400套。其中，8个项目提前交付，多个项目交房即交证。

在品质交付方面，中梁控股构建保交付PMO机制，内部加强管控：前期做好分期策划，实现稳步投入、贴合市场、有序供货，确保有序交楼；跟踪项目进度计划、验收计划按模板细化铺排，专项群定期汇报跟踪，过程中识别风险；分结构做好总分包管理；过程紧盯材料验收、样板验收、工作面移交，重点保障基础质量，严格落实现场重大风险拉闸机制，坚守安全质量底线。